近几年来，陕西省建材工业协会在主管部门陕西省建材工业总公司的领导和支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持服务会员、服务行业、服务政府的宗旨，努力克服工作人员少、活动经费不足、各方面关系还没有理顺等各种困难，积极开展了一些工作，取得了一定的成绩。
    一、圆满完成协会换届工作，组成协会新一届领导机构。
陕西省建材工业协会自1988年成立以来，由于机构改革、人员调整等多种原因，延期16年，几度启动、几度搁浅都未能实施换届工作。2003年年底，为适应陕西建材工业发展的需要，经陕西省建材工业总公司批准，协会开始组织筹备协会的换届工作，并于2004年6月11日、9月8日先后召开协会第一届常务理事会第八次、第九次会议，商定了协会第二次会员代表大会的主要议程、审议的文件、选举方案和选举办法。2004年9月9日，协会正式召开第二次会员代表大会暨第二届理事会第一次会议，审议通过了协会第一届理事会的工作报告、财务报告、协会《章程》修改草案、会员管理办法、专业委员会管理办法和会费交纳标准及管理办法等文件，选举产生了由53名理事组成的理事会、31名理事组成的常务理事会和会长、副会长、秘书长，明确提出了协会近期的工作思路和工作任务。会议一致选举陕西省建材工业总公司郭汉文总经理为协会会长。
    这次会议，得到省政府及有关部门的高度重视，巩得顺副省长、司南副秘书长、省民间组织管理局邓文英副局长、省工业经济联合会刘征副秘书长，及省政府办公厅、省发展与改革委员会、省工交办公室、省质量技术监督局、省环境保护局、省乡镇企业局等有关部门的领导出席了会议。巩得顺副省长发表了重要讲话，对陕西省建材工业协会今后的工作，提出了明确要求和殷切希望。
二、认真贯彻落实宏观调控方针，推动陕西建材工业结构调整。
    实施宏观调控方针，是党中央、国务院为实现国民经济协调健康快速发展而提出的一项重要决策。坚持科学发展观，控制总量、上大关小，以改革开放和科技进步为动力，推动陕西建材工业结构调整，尽快做大做强，把陕西建材工业培育为陕西工业领域的支柱产业之一，是陕西建材工业今后一个时期的战略任务。为此，2003年，协会根据省政府的安排部署，配合有关部门，在对全省建材工业的现状进行认真的调查研究，对今后如何发展进行深入的论证分析的基础上，提出了把陕西建材工业培育为支柱产业的工作思路、规划目标、发展重点和相应采取的政策措施的建议意见，为省委、省政府决策提供基础材料。水泥工业的发展，是国家在宏观调控中重点调控的产业之一。2004年，根据国家有关部门的要求，协会对陕西水泥工业的现状和已建、在建、拟建大型固定资产投资项目进行了调查摸底工作，提出了陕西水泥产业结构调整的基本思路和实施意见，并将有关情况上报国家和省有关部门，提供国家和省在分析研究宏观调控政策时参考。
2005年，协会还组织力量参与了省有关部门关于发展循环经济的调研活动，拟在此基础上提出建材行业重点产业走节约型可持续发展道路的具体意见。此项工作，目前还正在进行中。
三、积极开展岗位技能培训，努力提高广大职工的技术业务素质，适应建材工业技术进步的需要。
    以科技进步为动力，加大新技术、新产品开发应用的力度，是建材工业结构调整、做大做强的重要工作措施之一。为了适应这一发展趋势的需要，除了依托专业教育部门加大各类专业人才的培养力度外，就是要在现有职工队伍中充分调动大家学习科学知识和业务技术的积极性，形成刻苦学习、奋发向上的氛围。为此，2004年，协会开展了以下工作：
    一是根据中国建材工业协会和中国机冶建材工会的安排部署，协会在陕西建材行业组织开展了岗位技术能手的评选活动。在企业考核评选、协会组织考评小组按照评选条件逐一审核评定的基础上，提出参评候选人名单和推荐意见，上报中国建材工业协会和中国机冶建材工会考评专家组。经审核评定，协会推荐的陕西秦岭水泥(集团)股份公司杨顺良、赵钢铁、辛继业、陕西华特玻璃纤维有限公司刘胜利、刘顺义、王军民、中材汉江水泥股份公司周龙龙、杨义兴等8位同志，被评为全国建材行业岗位技术能手，并经国家劳动部门批准，获得晋升一级技术等级的奖励。
    二是根据陕西省总工会和陕西省劳动竞赛委员会的安排部署，协会和陕西省建材工业工会共同租织开展了陕西省“建材杯”职工水泥生产技能大赛(省级)、陕西省建材行业职工技能大赛(行业级)。在企业开展群众性技术创新和技术比武活动的基础上，由企业按技能大赛设置科目，选拔技术能手组团参赛。经业务知识考核和现场操作比赛，参加陕西省“建材杯”水泥生产技能大赛的60名选手中，分别决出3个工种的前三名，第一名被授予“陕西省技术状元”称号，第二、三名被授予“陕西省技术能手”称号，均获得晋升一级技术等级的奖励。陕西秦岭水泥(集团)股份公司荣获团体金奖，宝鸡众喜水泥有限公司荣获团体银奖。参加陕西省建材行业职工技能大赛的240名选手中，分别决出6个工种的前三名，第一名被授予“陕西省技术能手”称号，并获得晋升一级技术等级的奖励。
    此外，这两年来，协会还配合有关部门组织开展了陕西省第一届企业创业家评选推荐活动、企业文化成果征集活动和优秀企业、名牌产品、星级建材市场的宣传申报评选活动。进一步密切了协会与相关企业的联系。特别是在建材商贸流通领域，协会过去关注涉足的不多，借助这些活动达到了宣传协会、密切联系的目的。
    四、搭建信息交流平台，加大对陕西建材行业的宣传力度，采取多种形式为企业提供信息服务。
    加大陕西建材行业信息交流的力度，通过多种渠道展示陕西建材工业的发展前景、潜在优势、发展重点和各产业骨干企业的现状，加强陕西建材企业与国内外市场和同行业的联系，
推动陕西建材工业的招商引资、结构调整和信息交流，是协会这几年来特别注重开展的一项活动。
    一是协会先后为国家有关部门和社团组织编撰的《强国之路一一中国建材工业》、《中国工业协会名录》、《中国矿业名录》、《中国城市规划建设》等专辑，撰稿介绍陕西建材工业的现状、优势和未来，推荐陕西建材行业的重点企业，热忱欢迎国内外客商来陕投资合作，共图陕西建材工业的发展。先后接待了来自国外和国内其他省区的来访客商，为他们提供信息推荐服务和一些必要的支持。2005年，协会还与陕西省国际商务促进会初步协商，探索共同组织建材企业相关人员出国考察培训的具体方案。
    二是为了加强陕西建材行业企事业单位与社会各界的沟通和联系，适应市场经济发展的需要，2004年下半年，协会与西安商联黄页信息传播有限公司商定合作编辑出版《陕西建材大黄页》。经过半年多时间的宣传采集，2005年4月份完成了核实汇编工作，8月份正式出版发行，以赠阅方式分送各有关单位。这项工作得到了省内外有关方面和建材企事业单位的大力支持，入编单位达到3000多户，涉及面比较广。省人民政府副秘书长司南同志和协会会长郭汉文同志为该黄页题了词。与此同时，双方还合作于2005年5月份正式创建和开通了《陕西建材网》，作为陕西建材行业的快速网络平台，为企业提供便捷的信息服务。目前，入网上传各类信息已达2万多条。
    五、充实协会工作人员，完善协会工作制度，明确各项工作职责，进一步加强协会自身建设。
    协会自2004年9月份召开第二次会员代表大会选举产生新一届理事会、常务理事会和领导班子以来，非常重视自身的建设。一方面充实协会的专职工作人员，明确各自的工作职责和工作任务；另一方面制订会员、专业委员会、会费等管理制度，并注意严格按照协会章程和各项管理办法的规定来开展工作，履行职能。协会现有专职工作人员3人，都是长期从事建材工业的专业人员，有较强的工作能力和责任心。随着工作业务的逐步扩展，协会还将扩充必要咋专职工作人员。在会员组织建设方面，目前正在逐一核定和完善会员单位的基础资料，登记换发会员证书。
    为了提高协会工作的针对性和有效性，协会每年都要通过走访、信涵调研等方式，征询会员单位的意见，听取政府有关部门的建议。在此基础上，依据陕西经济社会发展的总体部署和全国建材工业的发展动态，提出协会当年的工作计划。并做到每半年对协会工作进行一次总结。
    2005年初，协会在完成换届工作后，首先恢复编辑出版了停刊10多年的《陕西省建筑材料工业协会会讯》，采编刊登与建材工业有关的方针政策、行业动态、工作经验、新技术新产品、市场信息及预测分析等，加强了协会内部纵横向的沟通与交流。  《会讯》暂定为季刊，现已编辑出版了4期。
    为了不断改进协会的工作，协会也特别注意通过会议、资料交换和实地考察等各种方式，虚心学习省内外兄弟协会的工作经验，以服务会员、服务行业、服务政府为宗旨，从实际出发，努力转变思想观念，改进工作方法，提高工作质量。
    协会当前存在的主要问题和困难是：
    1、主动地、创造性地开展工作还不够。从客观上来讲，协会正常的工作体系刚刚建立，各方面还处在恢复阶段，专职工作人员比较少；但从主观上来讲，主要是我们的思想观念还
不够解放，对协会在新时期的工作特点还不熟悉、不适应，开展活动的方式方法不多。
    2、协会应有的工作职能，在政策法规方面还不明确，在工作实施过程中还不到位。目前，一些应划转或委托协会承担的行业协调管理方面的职能，还都在政府有关部门，各方面的关系并没有理顺，给协会工作的开展带来了很多困难。
3、协会是非营利性的社团组织，工作经费的来源主要是收取会员单位的会费。目前，协会工作还处在恢复阶段，得到大家的理解和支持还有一个过程，加之不少会员单位这两年来比较困难，加大了会费收交的难度，制约了协会工作的开展。
这些困难和问题，都是协会在今后工作中需要认真汲取和加以改进、克服的。我们相信，随着政府机构改革的不断深化和相关政策法规的出台实施，经过我们的不懈努力，一定会把陕西省建材工业协会的工作提高到一个新水平，开创出一个新局面。